2019年阳春三月，春暖花开的江阴，模塑科技在来富岛大酒店举行了为期一天的“精益制造&精益管理”培训。此次培训汇聚将近百人精英，涵盖了分子公司生产运营、制造条线、财务及总部职能部门。

此次培训邀请了模塑科技的老朋友，原上海大众总经理DR. Welkener及他的同事Mr. Paul担任讲师。DR. Welkener和Mr. Paul对参训者倾囊相授自己几十年在波兰及南非工厂的宝贵管理经验。

“A company is only as good as its Management.”DR. Welkener用实例诠释了管理层的意义。管理层应懂得如何激发员工工作热情及掌握跨部门沟通技巧。

Mr. Paul详细介绍了Benchmarking、CIP等理论知识，在如何提高公司竞争力方面给出了许多宝贵建议。通过实例清晰地为大家讲解如何把精益生产理念运用到实际工作中，利用有限的资源提高产能，使大家直观地了解精益制造。

下午，两位导师趁热打铁组织参训人员分组进行成本核算演练。各小组运用上午所学的理论知识结合自己所在公司的实际情况，积极讨论、各抒己见。

如何成为行业的标杆，关键在于提高企业的竞争力。竞争力在哪里，最好的生产力、最好的质量、最好的产品！相信通过此次培训，公司在精益制造和管理方面会更上一层楼！