为及时了解和掌握集团各子公司在人力资源管理工作中的现状，并对前一阶段的工作进行阶段性总结和回顾，集团总经办组织开展了集团HR交流活动。此次活动旨在让各分子公司HR之间相互交流和学习，共同探讨如何在当前形势下做好人力资源管理工作。
此前集团总经办在走访江阴名鸿车顶系统有限公司和江阴精力模具工程有限公司这两家公司时，发现一些工作上的亮点值得推广，所以本次活动的集中学习就安排了江阴名鸿的钱菁晶和精力模具的HR经理徐红娟给大家分享了用工测评和绩效考核管理这两方面的内容。她们分别从如何通过科学有效的劳动用工测评来合理规划用工需求并提高员工的工作效率以及如何根据本公司实际情况快速有效的实行绩效考核进行了详细讲解。在此过程中全体人员都认真记录学习，并及时提出一些相关问题进行交流。
在接下来的座谈交流中，每个公司的HR都总结了一下各公司前一阶段的工作并提出了一些需要解决的问题。整个交流环节，大家各抒己见，共同探讨。最后，集团总经办沈主任做了总结：集团作为服务平台在接下来的工作中会多开展类似的活动，为大家提供一个共同交流学习的平台，更好地开展人力资源管理工作。
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