江阴道达汽车饰件有限公司为深入推进精益生产工作，积极组织基层管理人员参加、参与精益生产知识培训。截止目前，公司部门经理、基层管理人员等近20余人参加了培训。通过培训学习，大家对精益生产的理念、方法、工具的应用等有了更深刻的理解，为精益生产工作的不断深化，打下了良好的基础，为不断提高公司的现场管理水平、不断提升各环节的工作效率以及工作思路的创新起到了积极的推动作用。

    　自精益生产推进以来，在公司的统一部署下，先后对制造部门、质量检验工段、物流装配工段相关人员进行了精益生产理念的灌输并实际推广，分别从班组建设、流程改善、工艺改善、目视化管理等方面进行优化。实践证明，自对部门精益生产推广后，各生产工段在人员效率提高，在库量、生产周期、物流周转、成本节约等方面取得了明显的效果。公司强调要通过对生产方式、产品库存、产品质量、人员技能、推进的持久性等各方面的认识上进行观念转变，“以精益从心开始，改善从我做起”的理念持久地推进和实施精益生产工作。

 

   　 公司总经理在肯定推行精益生产取得成效的同时，要求大家不断改进工艺、提高劳动效率，并强调精益生产的推进要贯彻“全员参与、消除浪费、否定自我、持续改进”的指导方针，号召大家通过“依靠员工、关心员工、培训员工、激励员工”的指导思想，坚定不移并深入持久地推进精益生产工作。