有一种财富叫精神，有一种高贵叫文明。2011年度江阴道达积极按照公司管理评审输出及战略要求，有序推进3定5行工作，意在积极提升企业内外形象和产品品质，形成全员良好的作业素养和文明的作业习惯，自3月份起案以来，在公司3定5行领导小组的推动下，在全体员工的共同努力下，收到了预期的效果并将持续推动下去。5月17日韩一模塑总经理一行对江阴道达3定5行的改善工作进行了现场运营指导和评价，通过听汇报、看现场等督导活动，韩一一行对江阴道达的3定5行工作给予了积极评价并对后续工作提出了指导意见。

 

　　3定5行的最终宗旨是确保清洁的环境生产、优质的产品，保证职工文明的职业素养、整洁的工作现场和最短的物流移动、最佳的工作效率，为确保3定5行的自我改善及定期管理工作的实施,3月15日公司成立以总经理为组长的3定5行领导小组，严格执行九大体系建设，即落实公司级3定5行的目标管理体系、建立员工级3定5行培训体系、建立部门级3定5行评价体系、建立了部门第一责任人的责任体系以及绩效考核体系、建立大物流管理体系、每周反馈通报体系、优胜劣汰体系及总结提高体系，以“持续、完善、提高”为工作指导原则，经过近2个月的试运行，公司的3定5行工作正朝着一个更好更优的方向有序发展，全体员工的信心百倍地围绕产品优质、作业文明的方向上下求索，此也会将成为公司的一种精神、一种财富、一种文明载入道达发展的史册。